1月19日,集團召開黨史學習教育總結暨2021年度集團黨組織書記全面從嚴治黨述責述廉和抓基層黨建工作述職評議會議。集團領導班子、各黨總支書記、黨支部書記、基層黨員干部群眾代表及集團各部室負責人參加會議。各黨組織書記作了黨史學習教育總結和經驗分享,各基層黨組織書記對履行全面從嚴治黨責任和抓基層黨建情況進行述職,集團黨委副書記、總經理任家帝同志對集團黨史學習教育開展情況作總結報告。集團黨委書記、董事長作重要講話。
會議指出,過去的一年,集團黨委在充分尊重和考慮了各方因素的前提下,對集團進行了大刀闊斧的改革,目的就是凝心聚力、共謀事業、維護職工利益,推動集團高質量發展。各黨總支、黨支部在黨史教育和基層黨建工作中開展了卓有成效的工作,很好的執行了集團黨委的決策,取得了一定的成績,但是有亮點的特色動作還要加強、黨史教育學習成果的運用還不夠,謀劃全局的能力要進一步提高,在黨史學習和基層黨建工作中要始終牢記為民謀幸福、為國謀復興的初心,以黨建引領工作發展全局,從集團目前面臨的局勢、肩負的任務和每位員工的職責出發,系統思考黨史學習和基層黨建工作。會議強調,一是要堅持強化理論武裝。要始終把握黨對學習的要求,與時俱進,持續學習,緊跟習近平新時代中國特色社會主義思想要求,把握新時代高質量發展要求,將市委、市政府、市國資委對集團工作的要求落實落地。二是要堅持踐行持續為民服務。集團擔負著讓景區“活起來、火起來”的重任,要以為人民謀幸福為出發點,以產品質量求生存,以自身服務塑品牌,以景區口碑闖市場,不斷提高策劃、運營、融資能力,讓人民享受景區優秀的服務、體驗豐富多彩的產品。三是要明確未來的發展方向。圍繞全面貫徹落實集團十四五規劃,結合集團和各子公司的主責主業,明確發展方向;東昌湖管理運營公司、水上古城公司要繼續探索完善景區產品,優化配置游船、住宿、酒店、景點、博物館等景區資源,形成完整產業鏈條;水城旅游服務公司要創新思維模式,將景區景點、文旅產品串連成線,并有效推向市場,從而為消費提供前提和保障;文化傳媒公司要盡快實現轉型,從廣告和劇場單一管理業務向綜合性文化傳媒服務的轉變;水城建設管理公司要轉變觀念,徹底實行分片包干,履行綜合治理職責,從而提升整個景區的管理水平;潤源古城公司要探索出文旅投資的新路子,實現景區投資的新突破;潤泰市政公司在承接集團內部綠化養護任務的基礎上,努力具備向外拓展市場的能力。只有內部挖潛,外求合作,轉變經營方式,審慎經營投資重資產,努力盤活現有資源,才能實現企業的持續高質量發展。四是要對照初心砥礪前行。要建立健全監督約束機制,在學史明理篤行的基礎上,嚴格自我要求,知敬畏、守底線,樹立規矩意識、紀律意識,干干凈凈做事,光明清白做人。
(文/梁兆峰 圖/王曉燕)